随着12月21日晚项目总工孟为宗的《冬季施工质量控制》内训会的结束
，徐明11标圆满完成了2011年的年度内训事情目标
。

徐明11标2011年度的内训事情既遵照公司《关于印发省路桥公司2011年度项目内训事情计划的通知》（皖路桥人[2011]59号）的要求
，也结合了本项目的实际
，注重内训事情的实效
。项目卖力人作为内训事情的责任人
，将内训事情纳入到项目的日常治理当中
，使内训事情日常化
，规范化
，坚持加入参训指导
，制止了内训课程走形式
，走过场
。整个内训内容笼罩了质量治理、设备质料治理、财务治理、条约治理、宁静防护、企业文化等各个方面
，各授课人认真看待培训
，充分做好讲授课件的准备事情；项目部新员工、各相关岗位事情人员认真听讲
，积极做好内训条记
，通过理论和实践的相结合提高了他们解决实际问题的能力
，受训员工纷纷体现受益匪浅
。

徐明11标高度重视内训事情
，增强内训事情既是该项目工程建设的需要
，也是配合公司做好人力资源开发
，加速后备人才培养
，增强项目技术及治理人才梯队建设
，提高员工素质的需要
。该项目接下来将会以内训事情为契机
，打造学习型团队
，推进工程又好又快建设
。